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Liebe Führungskräfte, Teamleiter/innen, Ausbilder/innen, Ausbildungsverantwortliche
eberhard
1. Liebe Ausbildungsverantwortlichen und Ausbilder
Sie alle nehmen wichtige Führungsaufgaben wahr. Egal, ob Sie als Ausbildungverantwortliche Person die gesamte Ausbildung in Ihrem Unternehmen koordinieren oder ob Sie "vor Ort" die Auszubildenden während einer bestimmten Phase betreuen - Sie sind die Führungsperson der Lernenden in einer wichtigen Lebensphase. Sie können viel Positives bewirken - aber auch Negatives.
Deshalb brauchen Sie kompetente Antworten auf Ihre Ausbildungsfragen. Zum Beispiel:
  • Wie fertige ich einen effektiven Ausbildungsplan an?
  • Welche Gespräche sind während der Ausbildung sinnvoll?
  • Wie führe ich Ausbildungsgespräche effektiv?
  • Wie hole ich die Auszubildenden ins Boot?
  • Wie profitieren beide Seiten am meisten von der Ausbildung?
  • Wie nehme ich meine Führungsrolle am besten wahr?
2. Liebe Teamleiterinnen und Teamleiter
Aus meiner Erfahrung mit hunderten von Teamverantwortlichen weiß ich, dass viele Teamleiter vorher sehr gute Mitarbeiter waren. Durch ihre hervorragenden Arbeitsleistungen sind sie aufgefallen und wurden zu Führungskräften befördert. In vielen Fällen ist diese Beförderung der Sprung ins kalte Wasser, denn: Führen ist etwas völlig anderes, als fachlich gute Arbeit zu leisten. Sicher auftreten als Teamleiter/in kann man aber nur dann, wenn man sich auch sicher fühlt.
Was wird von mir verlangt?
  • Wie gehe ich mit meinen ehemaligen Kollegen richtig um?
  • Was hilft mir, meine Ziele zu erreichen?
  • Was macht mir die Arbeit unnötig schwer?
Es zahlt sich aus, Zeit in einen Führungskurs zu investieren, in dem Klartext gesprochen wird und wo es Tipps aus der Praxis für die Praxis gibt.

 

Eberhard P. Flamm, Eichenweg 7, DE-79395 Neuenburg,

Tel/Fax. +49 7631 705785, Mobil: +41 76 451 98 82, info@flamm-training.com

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